SKILLs Personalberatung - Coaching, Training

FÜR UNTERNEHMEN

FÜR MITARBEITER/-innen

Umgang mit Veränderungsprozessen im Unternehmen oder den Start in einer neuen Funktion. Ziel ist es immer das persönliche Potenzial bestmöglich auszuschöpfen um somit den maximalen Erfolg in der besonderen Situation für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter/-innen zu ermöglichen. So schaffen wir persönliche Zufriedenheit und Offenheit für eine persönliche „Transformation“.

Menschen sind der eigentliche Wert

Persönliche Eignungsdiagnostik

Wissenschaftliche Auswertung der Stärken und Potentiale (in Kooperation mit einem Forschungs-Institut)

FÜR MITARBEITER/-innen

Gerne erstellen wir für Sie oder für Ihre Mitarbeiter auf Wunsch ein Persönlichkeitsprofil in Kooperation mit einem spezialisierten Institut. Die fachliche Eignung kann man aufgrund der Berufserfahrung meist gut einschätzen. Die Faktoren aber, die über Erfolg oder Misserfolg in einem neuen Unternehmen oder in einer neuen Position entscheiden, liegen eher im Bereich der persönlichen und sozialen Kompetenzen und der Leistungsmotivation. Um diese außerfachlichen Kompetenzen zuverlässig zu erfassen, gibt es ein hocheffizientes Verfahren, das auf einer wissenschaftlichen Methode basiert und Ihnen hilft Fehlentscheidungen weitestgehend zu vermeiden bzw. die eigenen Stärken besser zu erkennen. Nur wenn Mitarbeiter ihre Stärken voll zur Entfaltung bringen können ergibt sich eine höchstmögliche Arbeitszufriedenheit und Effizienz.

Unsere Karriereberatung / Karriere-Coaching unterstützt Sie vor allem im Beruf wirksam Ihre Motivation und Ihre persönliche Zufriedenheit zu steigern. Nach einem ersten unverbindlichen Kennenlernen (persönlich, per Telefon oder Skype) arbeiten wir gemeinsam an folgenden Fragestellungen: Klarheit gewinnen und Strategie entwickeln Wo stehe ich - wo will ich hin? Was sind meine Stärken und welche Chancen ergeben sich daraus für meine berufliche Zukunft? Mit den Antworten auf diese Fragen lässt sich in einem zweiten Schritt eine gemeinsame Strategie ableiten… …für die innerbetriebliche „Transformation“ Wie sieht meine Entwicklung im Unternehmen bei veränderten Rahmenbedingungen aus? Wie werde ich meiner neuen Funktion gerecht? Was muss ich tun, um meine persönlichen Stärken einbringen und erfolgreich meine Aufgabe ausfüllen zu können? Welche Potenziale sind noch ungenutzt? …für die berufliche Neuorientierung Welche Richtung sollte ich einschlagen, um beruflich erfolgreich sein zu können und gleichzeitig persönliche Zufriedenheit zu haben? Wie sind die Marktchancen? Wie muss ich vorgehen, um den nächsten Schritt erfolgreich zu gestalten? Was kann ich aus den ersten Erfahrungen lernen? Wie kann ich meine Strategie und die Umsetzung optimieren?

Unser Coaching für Fach- und Führungskräfte unterstützt Ihre Mitarbeiter/-innen dabei ihre Funktion motiviert und erfolgreich wahrzunehmen. Je nach Aufgabenstellung arbeiten wir im Einzel- oder Gruppen-Coaching daran die oftmals neuen Umgebungsvariablen anzunehmen und aktiv mitzugestalten. Häufige Sitautionen in denen sich ein Coaching anbietet: • Begleitung von Change-Prozessen im Unternehmen • Widerstände bei der Einführung von neuen Geschäftsbereichen, Produkten oder Dienstleistungen • Begleitung bei der Übernahme von Teams oder erstmaliger Führungsverantwortung • Konflikt-Moderation innerhalb Teams • Onboarding von neuen Mitarbeitern Mit Unterstützung zum beruflichen Erfolg Ein Coaching für Ihre Mitarbeiter zeigt die Wertschätzung, die Sie der Person gegenüber mitbringen und schafft Sicherheit, um die Veränderung erfolgreich gestalten zu können. Je praxisorientierter das Coaching ist, um so schneller stellen sich Erfolge ein, die auch die Arbeitszufriedenheit steigern.

Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg

Dr. Hanspeter Häberle - Ihr Trainer • Kommunikations- und Rhetorik-Trainer TÜV zertifiziert nach DIN ISO 17024 • Ausgebildeter und zertifizierter Coach (International Coaching Association (ICA)) • Fließende Sprachkenntnisse in Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch sowie Portugiesisch

SKILLs Trainings-Angebote Kommunikation im Recruiting 4.0 Erfolgreiches Recruiting durch bessere Kommunikation im Spannungsfeld zwischen veränderter Arbeitsmarktlage, Digitalisierung und dem Wertewandel bei den Kandidaten/Kandidatinnen. Kommunikation als Führungskraft im Zeitalter der Industrie 4.0 Eine sich wandelnde Arbeitswelt erfordert neue Wege in der Kommunikation als Führungskraft. Wie lassen sich damit agile, interdisziplinäre und interkulturelle Teams erfolgreich führen? Kommunikation im Change-Prozess Durch eine optimierte Kommunikation und eine wertschätzende Konflikt-Moderation lassen sich Widerstände bei Veränderungsprozessen im Unternehmen vermeiden oder zumindest reduzieren.

Die Basis für die weitere Entwicklung

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Menschen sind der eigentliche Wert

Wir unterstützen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen dabei sich in einer besonderen beruflichen Situation „neu zu erfinden“ bzw. für sich die künftige Perspektive neu zu definieren. „Karriere“ bedeutet nach unserem Verständnis heute nicht mehr nur linearer Aufstieg, sondern die stete auch persönliche Weiterentwicklung in verschiedenen Bereichen. Dies kann verschiedene Umstände betreffen, wie z.B. den Umgang mit Veränderungsprozessen im Unternehmen oder den Start in einer neuen Funktion. Ziel ist es immer das persönliche Potenzial bestmöglich auszuschöpfen um somit den maximalen Erfolg in der besonderen Situation für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter/-innen zu ermöglichen. So schaffen wir persönliche Zufriedenheit und Offenheit für eine persönliche „Transformation“.

FÜR UNTERNEHMEN

FÜR MITARBEITER UND Mitarbeiterinnen

Persönliche Eignungsdiagnostik Wissenschaftliche Auswertung der Stärken und Potentiale in Kooperation mit einem spezialisierten Forschungs-Institut

Gerne erstellen wir für Sie oder für Ihre Mitarbeiter auf Wunsch ein Persönlichkeitsprofil in Kooperation mit einem spezialisierten Forschungs-Institut. Die fachliche Eignung kann man aufgrund der Berufserfahrung meist gut einschätzen. Die Faktoren aber, die über Erfolg oder Misserfolg in einem neuen Unternehmen oder in einer neuen Position entscheiden, liegen eher im Bereich der persönlichen und sozialen Kompetenzen und der Leistungsmotivation. Um diese außerfachlichen Kompetenzen zuverlässig zu erfassen, gibt es ein hocheffizientes Verfahren, das auf einer wissenschaftlichen Methode basiert und Ihnen hilft Fehlentscheidungen weitesgehend zu vermeiden bzw. die eigenen Stärken besser zu erkennen. Nur wenn Mitarbeiter ihre Stärken voll zur Entfaltung bringen können ergibt sich eine höchtsmögliche Arbeitszufriedenheit und Effizienz.

SKILLs Training Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg

SKILLs Seminar-Angebote Kommunikation im Recruiting 4.0 Erfolgreiches Recruiting durch bessere Kommunikation im Spannungsfeld zwischen veränderter Arbeitsmarktlage, Digitalisierung und dem Wertewandel bei den Kandidaten/Kandidatinnen. Kommunikation als Führungskraft im Zeitalter der Industrie 4.0 Eine sich wandelnde Arbeitswelt erfordert neue Wege in der Kommunikation als Führungskraft. Wie lassen sich damit agile, interdisziplinäre und interkulturelle Teams erfolgreich führen? Kommunikation im Change-Prozess Durch eine optimierte Kommunikation und eine wertschätzende Konflikt-Moderation lassen sich Widerstände bei Veränderungsprozessen im Unternehmen vermeiden oder zumindest reduzieren.

Ihr Trainer: Dr. Hanspeter Häberle • Kommunikations- und Rhetorik-Trainer TÜV zertifiziert nach DIN ISO 17024 • Ausgebildeter und zertifizierter Coach (International Coaching Association (ICA)) • Fließende Sprachkenntnisse in Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch sowie Portugiesisch

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