©  SKILLs HR Experts GmbH 2020
FÜR UNTERNEHMEN
FÜR MITARBEITER/-innen
Team-041
Wir   unterstützen   Mitarbeiter   und   Mitarbeiterinnen   dabei   sich   in   einer besonderen   beruflichen   Situation   „neu   zu   erfinden“   bzw.      für   sich   die künftige    Perspektive    neu    zu    definieren.    „Karriere“    bedeutet    nach unserem   Verständnis   heute   nicht   mehr   nur   linearer   Aufstieg,   sondern die     stete     auch     persönliche     Weiterentwicklung     in     verschiedenen Bereichen.   Dies   kann   verschiedene   Umstände   betreffen,   wie   z.B.   den
Umgang   mit   Veränderungsprozessen   im   Unternehmen   oder   den   Start   in einer    neuen    Funktion.    Ziel    ist    es    immer    das    persönliche    Potenzial bestmöglich    auszuschöpfen    um    somit    den    maximalen    Erfolg    in    der besonderen     Situation     für     das     Unternehmen     als     auch     für     die Mitarbeiter/-innen     zu     ermöglichen.     So     schaffen     wir     persönliche Zufriedenheit und Offenheit für eine persönliche „Transformation“.
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Menschen sind der eigentliche Wert

Persönliche Eignungsdiagnostik

Wissenschaftliche Auswertung der Stärken und Potentiale (in Kooperation mit einem Forschungs-Institut)
FÜR MITARBEITER/-innen
Gerne erstellen wir für Sie oder für Ihre Mitarbeiter auf Wunsch ein Persönlichkeitsprofil in Kooperation mit einem spezialisierten Institut. Die fachliche Eignung kann man aufgrund der Berufserfahrung meist gut einschätzen. Die Faktoren aber, die über Erfolg oder Misserfolg in einem neuen Unternehmen oder in einer neuen Position entscheiden, liegen eher im Bereich der persönlichen und sozialen Kompetenzen und der Leistungsmotivation. Um diese außerfachlichen Kompetenzen zuverlässig zu erfassen, gibt es ein hocheffizientes Verfahren, das auf einer wissenschaftlichen Methode basiert und Ihnen hilft Fehlentscheidungen weitestgehend zu vermeiden bzw. die eigenen Stärken besser zu erkennen. Nur wenn Mitarbeiter ihre Stärken voll zur Entfaltung bringen können ergibt sich eine höchstmögliche Arbeitszufriedenheit und Effizienz.
Unsere Karriereberatung / Karriere-Coaching  unterstützt Sie vor allem im Beruf wirksam Ihre Motivation und Ihre persönliche Zufriedenheit zu steigern. Nach einem ersten unverbindlichen Kennenlernen (persönlich, per Telefon oder Skype) arbeiten wir gemeinsam an folgenden Fragestellungen: Klarheit gewinnen und Strategie entwickeln Wo stehe ich - wo will ich hin? Was sind meine Stärken und welche Chancen ergeben sich daraus für meine berufliche Zukunft? Mit den Antworten auf diese Fragen lässt sich in einem zweiten Schritt eine gemeinsame Strategie ableiten… …für die innerbetriebliche „Transformation“ Wie sieht meine Entwicklung im Unternehmen bei veränderten Rahmenbedingungen aus? Wie werde ich meiner neuen Funktion gerecht? Was muss ich tun, um meine persönlichen Stärken einbringen und erfolgreich meine Aufgabe ausfüllen zu können? Welche Potenziale sind noch ungenutzt? …für die berufliche Neuorientierung Welche Richtung sollte ich einschlagen, um beruflich erfolgreich sein zu können und gleichzeitig persönliche Zufriedenheit zu haben? Wie sind die Marktchancen? Wie muss ich vorgehen, um den nächsten Schritt erfolgreich zu gestalten? Was kann ich aus den ersten Erfahrungen lernen? Wie kann ich meine Strategie und die Umsetzung optimieren?
Unser Coaching für Fach- und Führungskräfte unterstützt Ihre Mitarbeiter/-innen dabei ihre Funktion motiviert und erfolgreich wahrzunehmen. Je nach Aufgabenstellung arbeiten wir im Einzel- oder Gruppen-Coaching daran die oftmals neuen Umgebungsvariablen anzunehmen und aktiv mitzugestalten. Häufige Sitautionen in denen sich ein Coaching anbietet: Begleitung von Change-Prozessen im Unternehmen Widerstände bei der Einführung von neuen Geschäftsbereichen, Produkten oder Dienstleistungen Begleitung bei der Übernahme von Teams oder erstmaliger Führungsverantwortung Konflikt-Moderation innerhalb Teams Onboarding von neuen Mitarbeitern Mit Unterstützung zum beruflichen Erfolg Ein Coaching für Ihre Mitarbeiter zeigt die Wertschätzung, die Sie der Person gegenüber mitbringen und schafft Sicherheit, um die Veränderung erfolgreich gestalten zu können. Je praxisorientierter das Coaching ist, um so schneller stellen sich Erfolge ein, die auch die Arbeitszufriedenheit steigern.
Veränderung-041

Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg

    Dr. Hanspeter Häberle - Ihr Trainer Kommunikations- und Rhetorik-Trainer TÜV zertifiziert nach DIN ISO 17024 Ausgebildeter und zertifizierter Coach (International Coaching Association (ICA)) Fließende   Sprachkenntnisse   in   Deutsch,   Englisch,   Französisch,   Spanisch   sowie Portugiesisch
Dr-Häberle-041
SKILLs Trainings-Angebote Kommunikation im Recruiting 4.0 Erfolgreiches     Recruiting     durch     bessere     Kommunikation     im     Spannungsfeld     zwischen     veränderter     Arbeitsmarktlage, Digitalisierung und dem Wertewandel bei den Kandidaten/Kandidatinnen. Kommunikation als Führungskraft im Zeitalter der Industrie 4.0 Eine   sich   wandelnde   Arbeitswelt   erfordert   neue   Wege   in   der   Kommunikation   als   Führungskraft.   Wie   lassen   sich   damit   agile, interdisziplinäre und interkulturelle Teams erfolgreich führen? Kommunikation im Change-Prozess Durch    eine    optimierte    Kommunikation    und    eine    wertschätzende    Konflikt-Moderation    lassen    sich    Widerstände    bei Veränderungsprozessen im Unternehmen vermeiden oder zumindest reduzieren.
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Die Basis für die weitere Entwicklung

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COACHING / Training / Analytics

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2020  Be  A LEADER  Recruiting 4.0 Recruiting 4.0

SKILLs Coaching

Menschen sind der eigentliche Wert
Wir unterstützen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen dabei sich in einer besonderen beruflichen Situation „neu zu erfinden“ bzw.  für sich die künftige Perspektive neu zu definieren. „Karriere“ bedeutet nach unserem Verständnis heute nicht mehr nur linearer Aufstieg, sondern die stete auch persönliche Weiterentwicklung in verschiedenen Bereichen. Dies kann verschiedene Umstände betreffen, wie z.B. den Umgang mit Veränderungsprozessen im Unternehmen oder den Start in einer neuen Funktion. Ziel ist es immer das persönliche Potenzial bestmöglich auszuschöpfen um somit den maximalen Erfolg in der besonderen Situation für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter/-innen zu ermöglichen. So schaffen wir persönliche Zufriedenheit und Offenheit für eine persönliche „Transformation“.
FÜR UNTERNEHMEN
Unser Coaching für Fach- und Führungskräfte  unterstützt Ihre Mitarbeiter/-innen dabei ihre Funktion motiviert und erfolgreich wahrzunehmen. Je nach Aufgabenstellung arbeiten wir im Einzel- oder Gruppen-Coaching daran die oftmals neuen Umgebungsvariablen anzunehmen und aktiv mitzugestalten. Häufige Sitautionen in denen sich ein Coaching anbietet: Begleitung von Change-Prozessen im Unternehmen Widerstände bei der Einführung von neuen Geschäftsbereichen, Produkten oder Dienstleistungen Begleitung bei der Übernahme von Teams oder erstmaliger Führungsverantwortung Konflikt-Moderation innerhalb Teams Onboarding von neuen Mitarbeitern Mit Unterstützung zum beruflichen Erfolg Ein Coaching für Ihre Mitarbeiter zeigt die Wertschätzung, die Sie der Person gegenüber mitbringen und schafft Sicherheit, um die Veränderung erfolgreich gestalten zu können. Je praxisorientierter das Coaching ist, um so schneller stellen sich Erfolge ein, die auch die Arbeitszufriedenheit steigern.
FÜR MITARBEITER UND Mitarbeiterinnen
Unsere Karriereberatung / Karriere-Coaching  unterstützt Sie vor allem im Beruf wirksam Ihre Motivation und Ihre persönliche Zufriedenheit zu steigern. Nach einem ersten unverbindlichen Kennenlernen (persönlich, per Telefon oder Skype) arbeiten wir gemeinsam an folgenden Fragestellungen: Klarheit gewinnen und Strategie entwickeln Wo stehe ich - wo will ich hin? Was sind meine Stärken und welche Chancen ergeben sich daraus für meine berufliche Zukunft? Mit den Antworten auf diese Fragen lässt sich in einem zweiten Schritt eine gemeinsame Strategie ableiten… …für die innerbetriebliche „Transformation“ Wie sieht meine Entwicklung im Unternehmen bei veränderten Rahmenbedingungen aus? Wie werde ich meiner neuen Funktion gerecht? Was muss ich tun, um meine persönlichen Stärken einbringen und erfolgreich meine Aufgabe ausfüllen zu können? Welche Potenziale sind noch ungenutzt? …für die berufliche Neuorientierung Welche Richtung sollte ich einschlagen, um beruflich erfolgreich sein zu können und gleichzeitig persönliche Zufriedenheit zu haben? Wie sind die Marktchancen? Wie muss ich vorgehen, um den nächsten Schritt erfolgreich zu gestalten? Was kann ich aus den ersten Erfahrungen lernen? Wie kann ich meine Strategie und die Umsetzung optimieren?
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Gerne erstellen wir für Sie oder für Ihre Mitarbeiter auf Wunsch ein Persönlichkeitsprofil in Kooperation mit einem spezialisierten Forschungs-Institut. Die fachliche Eignung kann man aufgrund der Berufserfahrung meist gut einschätzen. Die Faktoren aber, die über Erfolg oder Misserfolg in einem neuen Unternehmen oder in einer neuen Position entscheiden, liegen eher im Bereich der persönlichen und sozialen Kompetenzen und der Leistungsmotivation. Um diese außerfachlichen Kompetenzen zuverlässig zu erfassen, gibt es ein hocheffizientes Verfahren, das auf einer wissenschaftlichen Methode basiert und Ihnen hilft Fehlentscheidungen weitesgehend zu vermeiden bzw. die eigenen Stärken besser zu erkennen. Nur wenn Mitarbeiter ihre Stärken voll zur Entfaltung bringen können ergibt sich eine höchtsmögliche Arbeitszufriedenheit und Effizienz.
SKILLs Training Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg
SKILLs Seminar-Angebote Kommunikation im Recruiting 4.0 Erfolgreiches   Recruiting   durch   bessere   Kommunikation im            Spannungsfeld            zwischen            veränderter Arbeitsmarktlage,           Digitalisierung           und           dem Wertewandel bei den Kandidaten/Kandidatinnen. Kommunikation als Führungskraft im Zeitalter der Industrie 4.0 Eine   sich   wandelnde   Arbeitswelt   erfordert   neue   Wege in    der    Kommunikation    als    Führungskraft.    Wie    lassen sich    damit    agile,    interdisziplinäre    und    interkulturelle Teams erfolgreich führen? Kommunikation im Change-Prozess Durch     eine     optimierte     Kommunikation     und     eine wertschätzende       Konflikt-Moderation       lassen       sich Widerstände         bei         Veränderungsprozessen         im Unternehmen vermeiden oder zumindest reduzieren.
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    Ihr Trainer: Dr. Hanspeter Häberle   Kommunikations-    und    Rhetorik-Trainer    TÜV    zertifiziert nach DIN ISO 17024 Ausgebildeter     und     zertifizierter     Coach     (International Coaching Association (ICA)) Fließende      Sprachkenntnisse      in      Deutsch,      Englisch, Französisch, Spanisch sowie Portugiesisch
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